김철우 보성군수가 2026년 병오년 새해 첫날, 기존 시무식을 대신해 군청 각 부서를 직접 찾아 직원들과 차를 나누며 현장의 목소리를 듣고 있다. 의례보다 소통을 앞세운 이 선택은 조직문화 혁신과 민생 중심 행정으로 이어지고 있다. /사진:보성군 제공

[데일리전남] 김철우 보성군수가 2026년 병오년 새해를 형식이 아닌 태도의 변화로 시작했다. 관행처럼 이어져 온 시무식을 과감히 생략하고, 소통 방식 자체를 바꾸는 선택으로 보성군정의 첫 장을 열었다.

보성군은 지난 2일, 대강당에 전 직원을 모아두고 진행하던 기존 시무식 대신 김철우 군수가 직접 전 부서를 차례로 찾아 직원들과 인사를 나누고 의견을 듣는 ‘공감형 부서 방문’으로 새해 첫 공식 업무를 시작했다. 훈시보다 대화, 격식보다 현장을 앞세운 행보다.

이번 새해 소통 행보는 ‘말·말·말(言·馬·茶)’이라는 이름으로 진행됐다.
▲ 말(言)은 군수의 일방적 메시지 대신 직원들의 이야기를 듣는 경청의 소통,
▲ 말(馬)은 말처럼 힘차게 나아가되 혼자가 아닌 ‘함께 가는 행정’의 의미,
▲ 말(茶)는 보성 말차 한 잔을 나누며 잠시 숨을 고르고 마음의 거리를 좁히는 시간을 뜻한다.

김철우 군수는 각 부서를 직접 찾아 직원들과 차를 나누며 안부를 묻고, 새해 바람과 함께 업무 현장의 고민과 건의사항을 청취했다. 준비된 신년사를 전달하는 방식이 아닌, 현장에서 오가는 대화 자체가 새해 메시지가 됐다.

직원들은 “부서별로 직접 소통하니 업무 전반에 대한 이해가 높아졌다”, “현장의 작은 목소리에도 귀 기울여 주는 방식이 인상 깊었다”고 평가했다. 딱딱한 의례 대신 자연스러운 대화와 덕담이 이어지며, 조직 내부에 새로운 소통의 온기가 스며들었다는 반응이다.

김철우 보성군수의 새해 첫 선택은 내부 소통에 그치지 않았다. 보성군은 이날 새해 제1호 결재로 ‘구들짱 민생 대장정’ 운영 계획을 확정했다.
‘구석구석 듣고, 짱짱하게 해결한다’는 원칙 아래, 오는 3월까지 12개 읍·면 140개 민생 현장을 직접 찾아가는 일정이다.

이는 사무실 중심 행정에서 벗어나 군민의 생활 현장에서 답을 찾겠다는 현장 중심 행정 선언으로, 조직 내부에서 다진 공감의 에너지를 민생 행정으로 연결하겠다는 김철우 군수의 행정 철학이 반영된 행보다.

김철우 보성군수는 “소통은 보여주기 행사가 아니라 행정의 출발점”이라며 “조직 내부의 공감이 군민 삶의 변화로 이어질 수 있도록 현장 중심 행정을 더욱 강화하겠다”고 밝혔다.